最近、よく話題になるOODAループ。
Observe ：観察する
Orient ：方向付けする
Decide ：決める
Act ：行動する
意思決定と行動を素早く行うための思考を表している。
似たような概念（というか同じ４文字アルファベット仲間の）
ＰＤＣＡ（Plan,Do,Check,Action）と比較されるが、
その違いを簡単に言うと、「粒度」だと思っていいだろう。
一般的にＰＤＣＡサイクルと言うと、それなりの期間を要することが多い。
１サイクル回すのに数ヶ月とか、１年間かけて実行される。
時には、Plan ばっかりしていていつまで経ってもDoをしないケースや、
Doばっかりしていて、CheckやActionをせずに放置するケースなど、
ＰＤＣＡサイクルが崩壊するケースは何度もよく見ていることだろう。
もはやＰＤＣＡは、その響きの良さからプレゼン資料に使われるだけの「幻想」の言葉になっているかもしれない。
一方、ＯＯＤＡサイクルとは、もっと短いサイクルのことを指すことが多い。
時には、打ち合わせなど会話の中でも何回も回していく思考法だ。
・相手が言っている内容を聞き（Observe）、
・その内容の背景や状況と自分の考えを鑑みて（Orient）、
・自分が取るべき行動を決めて（Decide）、
・話す、行動する（Action）
これはもはや誰もがやっている「当たり前」の思考とも言える。
だが、意外と難しい。出来ていると思っている人も本当にこれが出来ているか今一度、自問自答してみると良いだろう。
陥りやすいケースとして、特にOrientが出来ずに、ただひたすら自分よがりの発言をするパターンはよく見かける。相手の意見に一呼吸置いてから話すと良いだろう。
OODAは仕事をする上での基本の思考であるので、たまに立ち止まって、これが出来ているか？をチェックしてみると良いだろう。