もちろん全部大事。
あなたがプロジェクトリーダーだとすれば、QCDをバランスよく配分することを求められるだろう。
だけど、新しいプロダクトやサービスを立ち上げる場合、優先すべき順番がある。
基本は顧客の立場で、考えること。
あなたがお客さんだとして、あなたの長年の夢を叶えてくれるプロダクトを作ってくれる人がいたとする。
やっと完成する！と、思ったその時にその人が苦言を言ってきた。許せないのはどれだろう？
1.一応それらしきものは作るが要望通りにはならないかもしれない
2.できるけどお金が足りない
3.できるけど時間が足りない
2や3ならお金と時間さえあればできると言っているが、1は、「できないかもしれない」と言っている。全く別次元の話だ。
そもそも顧客の課題を解決するのがプロダクトなのだから、解決できないプロダクトは意味がない。
結論としては「品質」を重要視するべき。
もちろん、中にはコストが、一番大事という人もいるが、これはフォロワーと見て良い。新しいビジネスを考える時には考慮する必要がないケースが多い。
納期が一番大事という人は、100%いないと思って良いだろう。ただ、大企業の上司のポジションにいる人たちは自分たちの成績を良くするために納期を重視する人は多い。これは勇気を待って無視すべし。